個人發展與團隊建設(ppt 39頁)

一、個人發展是組織發展的前提
事業以人為本，發展以人為先
個人發展是傳化事業發展的重要內容
組織管理的核心任務是充分激發人的潛能
個人發展
進入企業前的關注點（組織能給予的機會）
企業品牌形象、知名度/組織榮譽的支持
企業的發展空間/組織的職業機會
個人在企業中的發展空間/個人的職業機會
物質待遇

傳化的七個引人：理念共鳴引人、企業形象引人、工作氛圍引人、作為機會引人、激勵機製引人、保障體係引人、發展前景引人
個人發展
進入企業後的發展基礎
工作動機：對工作感興趣，對職位感興趣，為了生存
職業素養：忠誠、敬業、責任、工作投入等
“大五”個性模型：責任意識、內外向、情緒穩定性、開放性、群體相容性
業務能力：專業能力、管理能力、架構能力等
學習與成長：發展願望、學習能力等
成就動機與務實持久
傳化責任感理念的解釋

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