SMPT：自治型生產團隊(ppt 27頁)

SMPT：自治型生產團隊內容提要：
SMPT的作用：
促進公司一種企業文化的建立：鼓勵知識、技術與工作態度最充分的集成以提高競爭力
傳統主管的職責：
提供谘詢 並指導下屬
製定計劃、進度、預算，以及重新製定進度。
管理績效和評估工人的績效，包括優點評估以及調整工人的經濟報酬。
保證產品/服務質量
進行安全管理
對工作現場進行維護和管理
招募、挑選和培訓員工
保證設備的可操作性
SMPT的主管職責：
確定培訓要求並為需要培訓的人提供培訓
促進與雇員的發展
促進團隊問題的解決
協調團隊與其他利益相關者之間的交流
推動生產、銷售層上麵的變化
充分理解製造或流通環節的技術麵問題，以便能夠正確提出問題而且知道是否給出了正確答案。
推動會議
解決衝突
提供一個促進激勵的環境
為工作人員在其職責內授權
督導
教導
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