某年18新利真人网 科年度工作目標(doc 13頁)

某年18新利真人网 科年度工作目標內容提要：
1、根據廠部的年度工作總計劃，編製好某年度的18新利真人网 工作計劃。
2、製訂好各部門和各類人員的工作職責標準，為人才招聘與確定崗位工資係數、績效考核等提供科學依據。
3、完成日常18新利真人网 的招聘與配置工作。外聘員工淘汰率保持在5％～10％之間。
4、在現有績效考核製度基礎上，實現績效評價體係的完善與正常運行，並逐步與薪資掛鉤，從而提高績效考核的權威性、有效性。
5、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。培訓人員的上崗合格率要達到98％以上，培訓計劃的完成率99％，全年培訓課時不少於70課時。
6、進一步完善勞動用工方麵的規章製度。
7、做好工資發放、勞資統計、勞動紀律管理、社會保障、考工升級、人事檔案管理、黨務工作等日常事務性的工作。
8、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，增強企業凝聚力。
9、完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬製度。
10、做好人員流動率的控製與勞資關係、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護企業的形象和根本利益。員工（不含試用期內因試用不合格或不適用工作而離職的人員）年流動率應控製在2％以內，不得超過4％。
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