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中國企業戰略特征和戰略實務(ppt 148頁)

所屬分類:
戰略管理
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中國企業戰略, 企業戰略特征, 戰略實務
中國企業戰略特征和戰略實務(ppt 148頁)內容簡介

中國企業戰略特征和戰略實務目錄:
一、中國企業與企業戰略特點
二、戰略管理主要內容
三、中國企業的戰略思維
四、中國企業戰略誤區與戰略創新
五、中國企業的戰略與執行力
六、中國企業戰略與企業家素質

中國企業戰略特征和戰略實務內容簡介:
什麼是戰略?
希臘文:Strategos=covering everything +lead/do/act
Clausewitz: strategy is the economy of force(如何有效地運用力量)
戰略:What to do?(做什麼)
戰略是以建立持久的競爭優勢為目的的一係列協調的行動。
企業現在的樣子——形貌
目前的樣子能否有效延續——有問題要變,沒問題不變
將來想變成什麼樣子——時間幅度;想的主體、目的、創意;新形貌
為什麼要變成這個樣子——戰略選擇的理由
今天應采取什麼行動,才能達成未來的樣子——從理念到執行
企業與企業家“壽命”
《追求卓越》:最重要的教訓是企業都會失去輝煌。
上世紀70年代財富500強中1/3企業到83年就消失了!到95/96年則 60%都不見了。
大企業的壽命僅是常人壽命的1/2!中國企業平均壽命3.5歲!
沒有什麼比失敗離成功更近!
戰略上的失誤很難修複!
1988年二十名企業家的命運;80年代十大風雲人物的結局!


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