戰略評價與控製(ppt 23頁)

戰略評價與控製
1.戰略評價的性質
2.戰略評價框架
3.有效評價係統的特征
4.權變計劃
5.審計
6.進行有效戰略管理的原則

1.戰略評價的性質
戰略評價包括三項基本活動：
1.考察企業戰略的內在基礎；
2.將預期結果與實際結果進行比較；
3.采取糾正措施以保證行動與計劃的一致。
Rumelt的關於戰略評價的四條標準：
請閱讀教材：pp304.
戰略評價應能做到：
從管理的角度對預期和假設提出問題，引發對目標和和價值觀的審視，以及激發建立變通戰略和判定評價標準的創造性。
無論大企業還是小企業，在各個層級實行一定程度的深入實際的走動式管理(management by wandering around)對於有效地戰略評價都是必要的。
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