戰略管理知識培訓(ppt 54頁)
戰略管理知識培訓(ppt 54頁)內容簡介
溝通內容及預期目標
溝通內容——僅限於管理知識介紹
內容為戰略管理、績效管理及解
決問題的方法等部分內容
預期目標——
1、拓展視野,啟發思考
2、促進學習與創新習慣與文化的形成
戰略部分課程內容
1、企業麵臨的挑戰和競爭環境
2、製定企業戰略的重要意義
3、戰略規劃的基本內容和有關工具介紹
3.1 價值鏈模型
3.2 SWOT分析模型
3.3 PESTEL分析
3.4 波特五種競爭力量分析模型
3.5 行業/產品生命周期分析
3.6 產業鏈原理
4、本企業戰略規劃方式與流程建議
5、戰略實施簡述
………………
..............................
溝通內容——僅限於管理知識介紹
內容為戰略管理、績效管理及解
決問題的方法等部分內容
預期目標——
1、拓展視野,啟發思考
2、促進學習與創新習慣與文化的形成
戰略部分課程內容
1、企業麵臨的挑戰和競爭環境
2、製定企業戰略的重要意義
3、戰略規劃的基本內容和有關工具介紹
3.1 價值鏈模型
3.2 SWOT分析模型
3.3 PESTEL分析
3.4 波特五種競爭力量分析模型
3.5 行業/產品生命周期分析
3.6 產業鏈原理
4、本企業戰略規劃方式與流程建議
5、戰略實施簡述
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