遠卓-佳霖恒興-戰略模式研討報告(ppt 62頁)

說明
在項目調研過程中，佳霖恒興領導層給予了大力的支持，項目組深表感謝，並感謝大家在百忙之中參與本次研討！為項目下一階段工作的開展提出寶貴意見！
本次研討會是在項目啟動一周以來，根據調研中收集到的信息與項目組的初步論證，就以下問題與佳霖恒興核心管理人員進行研討：
服務業務在佳霖恒興戰略中的定位問題？
佳霖恒興今後的業務拓展方向？
佳霖恒興今後的戰略重點與關鍵舉措？
根據前期調研的結果，目前的運作體係存在哪些問題？
由於時間原因，項目組獲得信息有限，本文件中包含了大量的初步判斷與假設，希望更多起到拋磚引玉的作用，並通過本次研討會引發佳霖恒興管理層對於公司戰略的充分論證，最終達成共識。
本次項目從5月16日正式啟動，項目組已經完成第一輪訪談、調研工作
對於公司總體戰略定位的初步理解
行業與市場的發展說明，空調服務業務具有較大的市場前景，並將逐漸剝離
公司的發展過程與資源分析說明，佳霖恒興初步具備提供全方位服務的核心能力
佳霖恒興應以批發業務為基礎，逐步發展成為全方位家電流通服務提供商
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