淺析國有企業手機研發項目管理(doc 8頁)

淺析國有企業手機研發項目管理
如今，項目管理的兩隻腳踏進了遍布神州大地的多數企業，給企業帶來了無限生機。但有沒有人調查過，這些企業有多少是國有企業呢？國有企業又有多少實行的是所謂的項目管理呢？我想這些都應是國有企業高層們應該思考的問題。我們不單單是思考項目管理這個問題，而是想通過項目管理去分析我們在未來的競爭中勝算的把握到底有幾層。
對於天生“麻痹”的國有企業來說，按照科學方式去運作項目卻似乎還很困難。要把現代項目管理的知識體係運用到項目上，對國有企業來說也算是在管理體製上的一次革新。怎樣把這項目管理的鞍套在國有企業這一匹匹馬上呢？這裏我從手機研發項目管理的角度去分析這一係列的問題。
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