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如何做好項目經理課程(PPT 55頁)

所屬分類:
項目管理
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相關資料:
項目經理
如何做好項目經理課程(PPT 55頁)內容簡介
如何做好項目經理
項目經理定義
項目經理屬性
項目經理重要性
項目經理的重要性
項目經理主要職責
日常管理重點
日常管理重點項
案例一
案例二
案例三
案例四
日常管理重點
結束語:
項目經理定義:
具備物業管理行業注冊資質,
可以全麵承擔一個物業服務企業或者一個物業管理項目的運作,
能夠有效地組織人、財、物各項資源,
獨當一麵地帶動組織為客戶提供專業的物業經營、管理服務,並實現管理和盈利目標的人。
經政府注冊認可的物業管理職業經理人具有社會價值及屬性,
既可以受聘於物管企業從事物業管理經理崗位工作,
也可以物業管理職業經理人身份進入物業管理市場承接業務。
項目經理屬性
企業確定一個物業管理項目經理是一項高風險、高機會成本的選擇。
一個素質優秀的項目經理可以救活一個物業管理項目,相反,用錯一個項目經理,
不但難以實現經營管理目標,甚至有可能丟失項目,喪失競爭的機會。
物業管理項目經理是本行業最為稀缺的寶貴資源。之所以稀缺,
是因為項目經理需要具備獨立承擔一個物業服務企業或一個物業管理項目的綜合素質,
物業服務企業要創造品牌、開拓市場在很大程度上要靠這批項目經理的努力。

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如何做好項目經理課程(PPT 55頁)
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