項目的計劃與控製(ppt 75頁)
項目的計劃與控製(ppt 75頁)內容簡介
一 項目的計劃與控製概述
二 進度計劃與控製
三 項目資源計劃與優化
四 項目的費用管理
五 質量計劃與控製
項目的質量
從項目作為一次性的活動來看，項目質量體現在由WBS反映出的項目範圍內所有的階段、子項目、項目工作單元的質量所構成，也即項目的工作質量；
從項目作為一項最終產品來看，項目質量體現在其性能或者使用價值上，也即項目的產品質量。
項目是應業主的要求進行的,不同的業主有著不同的質量要求，其意圖已反映在項目合同中。因此，項目合同是進行項目質量管理的主要依據。
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