企業文化的基本內涵與典型案例(ppt 52頁)

企業文化的基本內涵與典型案例目錄：
第一部分、企業文化的基本內涵
第二部分、企業文化的曆史探源
第三部分、企業文化的典型案例

企業文化的基本內涵與典型案例內容摘要：
企業文化的定義：
　　企業文化是一種以人為主體，以企業管理整體最優化為目的的管理學說，它強調了人在管理中的作用，重視了企業的群體意識，在運用現代化管理方法和手段中特別突出了文化在管理中的激勵與約束作用。
　　目標管理：把企業總目標層層分解，落實到每一個職工身上，把職工的勞動與企業總目標緊緊結合起來。企業領導兩項別人無法替代的職能：
　　第一，力求企業內部人與物的協調，使企業整體功能大於各部分能力的簡單迭加。
　　第二，要激勵和組織人們努力工作，既善於把自己的思想傳達給他人，又善於了解職工的思想動態。
日本管理模式：
　　以人為企業的核心，人不僅是企業的客體，同時也是企業的主體；
　　重視由企業最高目標、經營哲學、價值觀與道德觀凝結成的企業的精神建設，並以此為主導；
　　倡導共存、共榮、共識的群體意識；
　　良好的人際關係；
　　參與式管理；
　　以啟發誘導激勵為主的管理方法；
　　重視職工培訓，善於發現和造就人才。

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