上海某國際物流公司戰略谘詢報告(ppt 87頁)

上海某國際物流公司戰略谘詢報告目錄：
一、項目背景
二、市場評估
三、遠景目標
四、發展戰略
五、戰略實施
六、戰略保障

上海某國際物流公司戰略谘詢報告內容摘要：
中期報告市場分析回顧；
　　從全球貨運市場來看，貨代公司仍然占據重要位置
　　國際貨代行業競爭者眾多，競爭手段主要是價格戰，企業缺乏提供差異服務的意識和行動，導致利潤率每況愈下
　　同時，進入WTO後，中國的物流市場和貨運市場將逐步向外資企業開放，宏觀政策的約束將放寬，資本與技術的引進將進一步帶動整體貨運市場的發展
　　客戶對服務的要求越來越高，這對國際貨代提升整體競爭力提出了新的挑戰
　　此外，國際貨代對客戶的服務承諾還受到承運商的寡頭壟斷的製約
　　中國航空貨運、海運、快遞、私人行李及會展運輸市場的發展均有不同程度的增長,且均高於國際增長水平
　　而中國的物流市場充滿了巨大的發展商機…
從貨代業務向第三方物流發展，存在不同的發展軌跡：
　　立足貨代業務，將貨代作為利潤來源，積累一定的客戶資源和資金，並逐步發展第三方物流服務
　　特點：以貨代起步，積累資源，穩步發展，期初投資以貨代業務為主
　　快速發展物流服務，穩步開展現有的貨代業務，並逐步通過物流業務規模的擴大，獲得利潤
　　特點：快速成長物流業務，擴大規模，期初投資以物流業務為主

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