企業管理戰略大全(ppt 23頁)

企業管理戰略大全目錄：
第一部分、維持型戰略
第二部分、發展型戰略
第三部分、榨取型戰略
第四部分、撤退型戰略

企業管理戰略大全內容摘要：
維持型戰略：
　　維持型戰略是指企業在新的戰略期間內繼續執行過去的戰略種類，不在戰略上進行大幅度的調整。
原因：
　　1、環境沒有發生變化，因而可以繼續過去的戰略；
　　2、雖然環境已經變化，但企業未能識別環境變化的趨勢和未來環境的特征，因而無法確定正確的未來戰略；
　　3、雖然公司明確了未來環境的發展趨勢，也存在合適的可供采用的戰略，但由於企業內外存在較大的反戰略變革的力量，使得新戰略根本無法實施。
市場進出時機的選擇：
　　早進遲退組合：最大限度地利用產品生命周期長度，更早獲得產品生產和銷售方麵的經驗，較早獲得成本優勢。早期可采用“撇油”價格，但近年呈現出撇油期縮短的傾向。
　　缺點：承擔較高的轉換成本，承擔市場教育和用戶教育成本，承擔培育產業協作體係的成本。
　　早進早退型組合：進入成熟期，銷售量接近或達到頂峰，競爭日益激烈。一般而言，具有規模小，生產體係靈活性較強，能及時以較低成本完成品質轉換的企業，特別適合采取早進早退組合。

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