我國連鎖業的發展戰略研究.pdf6
我國連鎖業的發展戰略研究.pdf6內容簡介
內容提要:連鎖經營較好解決了商業的分散性與工業的集中性矛盾,加上其明顯的規模優勢,極大地增
強了競爭力,是商業領域的一次革命。我國在加入WTO、商業競爭更加激烈的情況下,應快速規範地發展連
鎖業。通過發展連鎖業,可以解決我國商業企業規模實力偏小的問題,可以解決資產運營與商業運營、批發業
與零售業、網點布局與城鄉分布等方麵的矛盾。因此,我國連鎖企業應借鑒國外的先進經驗,在政府的大力支
持下,挖掘自身內部潛力,建立起現代企業製度,把自己做大做強。
關鍵詞:連鎖經營 規模優勢 發展戰略
根據我國連鎖經營協會的統計,2001年連鎖百強(不包括外資商業企業)總計實現銷售額1620億元,
比上年增長48%,遠遠高於社會消費品零售總額10%的增長速度,其占社會消費品零售總額的比例也從2000
年的2.9%上升到2001年的4.3%,其中直營店銷售額1350億元、加盟店銷售額270 億元。連鎖門店總數達
到13117 個,增長56%,其中
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強了競爭力,是商業領域的一次革命。我國在加入WTO、商業競爭更加激烈的情況下,應快速規範地發展連
鎖業。通過發展連鎖業,可以解決我國商業企業規模實力偏小的問題,可以解決資產運營與商業運營、批發業
與零售業、網點布局與城鄉分布等方麵的矛盾。因此,我國連鎖企業應借鑒國外的先進經驗,在政府的大力支
持下,挖掘自身內部潛力,建立起現代企業製度,把自己做大做強。
關鍵詞:連鎖經營 規模優勢 發展戰略
根據我國連鎖經營協會的統計,2001年連鎖百強(不包括外資商業企業)總計實現銷售額1620億元,
比上年增長48%,遠遠高於社會消費品零售總額10%的增長速度,其占社會消費品零售總額的比例也從2000
年的2.9%上升到2001年的4.3%,其中直營店銷售額1350億元、加盟店銷售額270 億元。連鎖門店總數達
到13117 個,增長56%,其中
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