寧波某國際貿易公司組織結構設計方案(ppt 27頁)

寧波某國際貿易公司組織結構設計方案目錄：
一、組織結構
二、崗位設置
三、部門職責

寧波某國際貿易公司組織結構設計方案內容摘要：
地區銷售部：
部門職責：
根據公司銷售計劃製定年度工作計劃並組織實施。
完成地區年度銷售任務，並負責貨款回收。
負責協調用戶培訓、技術支持、貨物退換和維修等售後服務。
經銷商開發和管理。
提出市場推廣建議，並負責實施市場推廣方案
收集和整理市場情報並反饋給公司有關部門。
及時跟蹤產品質量情況並反饋給公司有關部門。
負責製定並完善銷售管理製度，保證服務質量。
成套部：
部門職責：
根據公司營銷目標製定年度工作計劃。
完成年度銷售任務，並負責帳款回收。
負責組織成套項目投標工作，負責中標後追蹤和簽訂合同。
負責成套業務代理商和合作夥伴開發與管理。
負責組織成套項目的實施工作。
收集和整理市場情報並反饋給公司有關部門。
及時跟蹤項目質量情況並反饋給公司有關部門。
負責製定並完善成套項目管理製度。
技術品管部：
部門職責：
根據新產品開發計劃要求進行新產品研究開發，並負責現有產品的改良與技術完善工作，記錄和整理各種實驗數據、技術報告、軟件等技術文檔，按有關規定及時存檔
做好物資、產品的檢驗，妥善保管檢驗紀錄，建立質量檔案
收集最新技術信息，提出產品開發建議和技術可行性分析
製定公司主要產品、關鍵零配件、原材料的技術標準、質量標準和檢測標準，組織技術認證和專利申請、管理工作
負責公司項目合同簽訂前的技術支持工作，解決合同履行過程中和售後維護中的技術問題，參與用戶質量投訴的處理工作，並負責組織質量事故的分析、鑒定、處理工作
參加技術培訓教材的編寫，負責對內部技術人員及用戶的技術培訓
對供應合作廠家提供技術指導和質量管理指導，提高廠家技術水平和質量管理水平
對產品質量狀況進行分析，協助設計、工藝、生產環節改善產品質量
根據需要對供應廠商所使用的原材料和過程中質量進行監控
製定和完善質量檢驗製度、開發管理製度，確保技術開發和產品質量水平

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