某集團基礎設施戰略規劃報告(ppt 77頁)

某集團基礎設施戰略規劃報告目錄:
第一部分 戰略診斷部分
第二部分 戰略定位
第三部分 產業發展模式
第四部分 戰略執行方案

某集團基礎設施戰略規劃報告內容簡介:
由於基建產業在集團中具有舉足輕重的地位，是集團持續發展的基礎和保障，因此在集團的可持續發展戰略報告中已經明確提出將基建產業作為集團未來發展的四大支柱產業之一。在經過前一階段詳細的內外部調研、谘詢和考察的基礎上，基礎設施建設產業戰略規劃課題組進行了認真的研究、分析和討論，一致認為：要成為可持續發展的支柱產業，基建板塊隻有徹底改變目前的現狀，實現戰略轉型、推行市場化戰略、創新產業發展模式、更新產權結構、變革組織體係和管控模式、轉變經營機製。隻有真正做大做強基建板塊，整個浦發集團的未來發展才更具有生命力和延續性。因此，在上述背景的前提下，戰略規劃課題組提出以下關於浦發集團基礎設施建設產業戰略規劃報告。

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