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如何提升企業經理人的執行力(ppt 45頁)

所屬分類:
執行力
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提升企業, 企業經理人, 執行力
如何提升企業經理人的執行力(ppt 45頁)內容簡介

如何提升企業經理人的執行力目錄:
1.了解你的企業和員工
2.堅持以事實為基礎
3.樹立明確的目標和實現目標的先後順序
4.跟進
5.對執行者進行獎勵
6.提高員工的能力和素質
7.了解你自己

如何提升企業經理人的執行力內容簡介:
誰是總指揮?他是否被授權調度一切?
事前有沒有工作派遣單,將高端願望解碼成每個人應該做的事?
是否人人緊盯過程且隨時調整?
是否已經養成自動回報的習慣?
是否在一定的時段,對誤失、疏忽、敷衍、損害誠實地總結?
是否撤換錯誤的人選?


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