某公司企業危機處理及風險管理概況(pdf 67頁)

某公司企業危機處理及風險管理概況目錄：
一、企業風險管理的相關性
二、企業風險管理的定義
三、企業風險管理的組成要素

某公司企業危機處理及風險管理概況內容簡介：
企業風險管理是一個過程，企業風險管理的有效性則是某一時點的一個狀態或條件。決定一個企業的風險管理是否有效是基於對風險管理八要素設計和執行是否正確的評估基礎上的一個主觀判斷。
企業的內部環境是其他所有風險管理要素的基礎，為其他要素提供規則和結構。內部環境影響企業戰略和目標的製定、業務活動的組織和風險的識別、評估和執行等等。它還影響企業控製活動的設計和執行、信息和溝通係統以及監控活動。內部環境包含很多內容，包括企業員工的道德觀和勝任能力、人員的培訓、管理者的經營模式、分配權限和職責的方式等。董事會是內部環境的一個重要組成部分，對其他內部環境的組成內容有重要的影響。而企業的管理者也是內部環境的一部分，其職責是建立企業的風險管理理念、確定企業的風險偏好，營造企業的風險文化，並將企業的風險管理和相關的行動計劃結合起來。

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