某企業的成長曆程規律及管理製度(ppt 38頁)

某企業的成長曆程規律及管理製度目錄:
1、高速成長的中小企業
2、企業成長的影響因素及實證分析
3、企業成長的周期規律
4、企業成長的管理障礙
5、企業成長的拐點分析
6、針對中小企業的谘詢服務

某企業的成長曆程規律及管理製度內容簡介:
企業成長實際上是獲取、整合資源並使資源得以增值的過程構建管理係統是促使創業者/高層管理團隊擺脫“救火”式工作方式的重要基本途徑.構建企業組織管理係統/模式是確保管理係統正常運轉，並使資源得以增值的基本前提.
小企業經營者不僅需要有創見性的建議，更需要工作過程中的協助。
構建企業組織管理係統/模式是確保管理係統正常運轉，並使資源得以增值的基本前提.集權與分權的整合：構建企業組織管理係統/模式的核心.

..............................