執行力組織構建出企業體係認證(ppt 106頁)

執行力組織構建出企業體係認證目錄：
1 、市場競爭引發的企業變革
2 、中國企業目前麵臨的情況
3 、唐加文對企業執行力的認識
4 、協助學員了解企業執行力體係具體構建包括：
5 、唐加文執行力體係構建框架
6 、唐加文執行力體係構建步驟
7 、唐加文執行力體係構建關鍵及注意事項

執行力組織構建出企業體係認證內容簡介：
製度不能有擺設成分，一切規定應保證在具體工作中完全做到並便於檢查；製度的編寫要有廣泛性,起草和廣泛討論是編好製度的前提，要有糾錯機製,發現文件有錯應立即修正;對新文件,要能容忍文件執行初期的一點點亂,要有適應期;製度要隨企業內部情況變化而變化;製度盡量表單化;遵循利大於弊的原則;采用公司術語,提高設計效率;設計製度要有文字功底。
能力素質：是一個組織為了實現其戰略目標、獲得成功，對組織內個體所需具備的品格、能力和知識的綜合要求。

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