2008年酒水銷售年度計劃書(doc 2頁)

2008年酒水銷售年度計劃書目錄
一、年度計劃由點到線、由線及麵、由麵到立體三維的動態拓展
二、年度計劃知己知彼，百戰不殆的戰略思想
三、年度計劃由淺入深，滲透市場，做細市場
四、年度計劃整合資源，統一戰線、步伐和前進目標
五、年度計劃質量第一、服務第一、不斷創新迅速有效的完成目標

2008年酒水銷售年度計劃書內容摘要：
所謂沒有硝煙的戰爭中，一定有著強勁的競爭對手，在市場競爭中，我們XX公司以新的麵貌躋身於戰場。首先，要將所在區域內的競爭對手進行摸底，了解對方的優劣勢。包括對手在市場份額占有率、業務覆蓋麵及拓展速度等情況分析後，根據對方情況，XX公司自身要做到眼中有局，心中有勢，腦中有定的高度冷靜的思維。通過對局勢的把握，對趨勢的預測，對競爭對手動態的正確判斷和謀略做到能夠突破障礙並且取得勝利。
從前XX公司未成立時利用遊擊戰爭奪市場，業務功底附之皮毛。現由於逐步走向正規化對原有的市場業務進行精耕細作的同時不斷擴展業務範圍，抓住市場信息後經過篩選將有效信息進行由淺如深的滲透。

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