團隊谘詢的16個角度.ppt55

大 綱
團隊存在的價值——應變與創新

什麼是團隊
團隊由兩個或兩個以上的人組成，通過彼此協調各自的活動來最終實現共同的目標。

團隊與群體的異同
工作群體與工作團隊的對比

團隊的四大關鍵特征
相互依賴與協同
角色定位與責任分擔
信息溝通與知識共享
自我管理與授權

團隊建設的重要意義
團隊的幾種常見類型
團隊谘詢的16個角度
團隊的願景與目的
每一個人在潛意識中都想做一些有意義、有價值的事
團隊的目的必須承載著這些意義與價值
團隊成員必須認識到，他們的目的是一個更大的願景中的一部分
團隊成員必須認識到，他們隻有合作才能實現願景和達到目的
一份簡短的願景陳述，描繪願景與目的

目標的ＳＭＡＲＴ法則
具體 (Specific)
可測量 (Measurable)
達成共識 (Agreed)
實事求是 (Realistic)
時限 (Time bound)

..............................