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房交會推廣執行計劃.doc29

所屬分類:
執行力
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房交會推廣, 推廣執行計劃
房交會推廣執行計劃.doc29內容簡介
房交會推廣執行計劃
第一部分 房交會推廣目標
一、弱化市場對一期的不良認知,打造全新項目形象,重塑“**項目”的新形象與新概念。
二、確立“新**集團”在Y市市場的認知度與美譽度。
三、將“**項目”全麵推向市場,強化項目優勢與市場亮點,促進銷售。
第二部分 “**項目”房交會期間推廣策略
一、 策略概述
2005年4月23日—25日房交會期間,是“**項目”形象展示的大好時機, 基
於“**項目”定位及該階段的特殊性,在房交會期間推廣策略主要采取“體驗營銷”戰略,具體包括:
1、 視覺體驗:通過房交會展廳、售樓處及工地現場的形象設計與包裝,形成最佳的現場感受,傳達出“**項目”尊貴、獨特的定位,令受眾耳目一新,吸引購買。
2、 情境體驗:在房交會展廳、市區售樓處及工地現場,力求營造出一種與“**項目”主題定位相附合的生活情境或氛圍,突出“尊貴”與“身份”的識別性,給消費者以購買信心和動力。
3、 驚喜製造:在推廣過程中,不斷為目標客群及意向客戶製造驚喜,
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