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企業戰略的定義與階段管理(ppt 94頁)

所屬分類:
戰略管理
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相關資料:
企業戰略, 定義, 階段管理
企業戰略的定義與階段管理(ppt 94頁)內容簡介

一、 企業名詞的定義:
二、 企業的運營與戰略設計
三、 戰略管理的工具介紹
四、 戰略性管理
五、 戰略管理的舉例
六、 戰略實施


一、 企業名詞的定義:
企業:有效利用自身資源獲取盈利的組織
概念解析;
工廠:行業概念,泛指從事的行業特點;
公司:企業在市場經營中采取的管理形式
企業的經營管理:有效的組織別人去做你認為對的事,從而達到即定目標的過程;
企業資源:資產(物質)、信息(無形資產)、資金、18新利真人网 (創新、創造) 、時間
二、企業的運營與戰略:
利潤是生存的必要條件,但利潤不是目的。利潤就像人體所需要的氧氣 食物 水和血液一樣,這些東西不是生命的目的。但是,沒有它們,就沒有生命。
人活著需要吃飯,但活著不是為了吃飯。喬治默克二世在50年說
要牢記藥品旨在救人,不在求利,但利潤會隨之而來,如果我們記住這一點,就絕不會沒有利潤,記得越清楚,利潤就越大。


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