戰略管理理論知識(doc 5頁)

一、理論VS創造性
二、深思熟慮VS隨機應變
三、突變VS漸變
四、市場VS資源
五、反應能力VS協同
六、競爭VS合作
七、遵守規則VS重新選擇
八、可控VS混沌

一、理論VS創造性
戰略思維的本質應該是什麼？無論是戰略實踐者還是戰略理論研究人員對這一問題都存在著截然不同的認識。有人認為，戰略思維是一種最為複雜的分析推理方式，它表現出建立在嚴謹推理基礎上的理性；而另一些人則認為戰略思維從本質上來講就是打破正統的信條和思維模式，進行富有創造性和非常規的思維。因此對戰略思維的不同認識便產生了理性與創造性之間的悖論。
基於理性的戰略思維的認知模式是分析性的，其推理過程依賴於正式和固定的規則，表現出了計算的性質，同時強調嚴謹和一致性，對於現實的假設是客觀和可認知的，戰略決策完全基於計劃，因此從這些方麵來看，戰略可以被認為是一門科學。
而與此相對應，基於創

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