企業轉型與頂層設計培訓課程(PPT 52頁)

目 錄
第一講危機：中國企業頂層設計的缺失
一,對環境變化不敏感，缺乏危機意識
二,頂層設計缺失導致企業戰略模糊
三,頂層設計不到位導致公司轉型失敗
第二講:出路：注重頂層設計，實現企業轉型升級
一,什麼是頂層設計?
1,頂層設計，就是係統規劃
2,頂層設計的６個宏觀要素
二,把握企業成功轉型的基本邏輯
第三講　起點：企業轉型從企業家轉型入手
一,高瞻遠矚：未來１０年的經濟環境
二,企業家轉型的１０個方麵
第四講:核心：戰略轉型是企業轉型的關鍵
一,戰略轉型到底意味著什麼？
二,戰略規劃：清晰定位，係統製勝
三,中國企業戰略轉型的７種途徑
四,企業戰略轉型成功的兩大標誌
第五講:配套：企業轉型需要管理體係的全麵升級
一,管理升級必須落實到各個職能部門
二,用係統的員工培訓體係為轉型做支撐
第六講:　沉澱：文化轉型，打造智慧型企業
一,變口號文化為行為文化
二,創建激發員工創新熱情的寬鬆環境
三,努力擺脫官場文化的深刻影響

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