福建七匹狼實業股份公司開展戰略分析管理(DOC 57頁)

第 3 章福建七匹狼實業股份戰略環境分析
3.1 企業宏觀環境研究
3.2 行業競爭環境分析
3.3 公司麵對的時機和威脅
3.4 本章小結
第 4 章福建七匹狼實業股份內部環境分析
4.1 福建七匹狼公司簡介
4.2 企業內部資源識別
4.3 ERP 係統應用分析
4.4 公司具有的優勢和存在的問題
第 5 章福建七匹狼實業股份開展戰略設計
5.1 戰略行動類型及適用準則
5.2 公司戰略思想與戰略目標確定
5.3 企業總體戰略的製定
5.4 公司戰略重點及階段劃分
第 6 章福建七匹狼實業股份戰略實施策略
6.1 技術與產品研發策略
6.2 多元化擴張策略
6.3 多元化經營策略
6.4 品牌強化及國際化品牌培育策略
6.5 國際市場開發策略
6.6 產品開發與中國元素策略
6.7 18新利真人网 開發策略
6.8 戰略實施的其它保障措施
6.9 本章小結
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