某製藥股份公司發展戰略報告(PPT 71頁)

時間安排
項目概述
一、報告進度
戰略分析框架
外部環境分析
產業競爭環境
行業總體概況
化學藥分析 — 分類
化學藥分析 — 全球格局
化學藥分析 — 發展趨勢
生物藥分析 — 國內生物技術發展
生物藥分析 — 國內市場
中藥業分析 — 分類
中藥業分析 — 產業價值鏈
中藥業分析 — 中藥材
植物藥分析 — 全球市場
植物藥分析 — 市場比較
保健品分析 — 麵臨的壓力
競爭地位分析
產業競爭地位
資源和能力分析
內部管理診斷的內容
企業文化
相關利益者期望
對企業變革可能的影響
戰略選擇與製定
戰略發展方向—戰略選擇
戰略指導思想 — 願景、目標
戰略指導思想 — 業務鏈
競爭戰略 — 價值戰略
競爭戰略 — 中成藥
競爭戰略 — 化學藥製劑
資源整合建議
資源整合建議 — 關閉工廠
資源整合建議 — 擇機退出
資源整合建議 — 集中資源
戰略實施框架
戰略舉措 — 組織機構改革
戰略舉措 — 18新利真人网 改革
戰略舉措 — 企業文化建設
戰略實施工具 — 平衡記分卡
戰略實施工具 — 全麵預算管理
三年財務目標編製說明
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