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某公司各部門工作細則及流程(doc 20頁)

所屬分類:
流程管理
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相關資料:
公司各部門, 部門工作, 工作細則
某公司各部門工作細則及流程(doc 20頁)內容簡介
一:成品包裝細則:
中的要求執行,出庫前要對管坯按照標準箱擺放,並填寫《工藝流程卡》。原材料倉庫嚴格按照規定的流程對原材料廠出庫、廢品入庫的重量、數量核實,以確保倉庫數據的準確性。
二:外協加工作業細則:
二:成品庫不合格品及廢品處理細則:
公司外協加工工序主要是酸洗、清洗、爛錫、電鍍、拋光等。對外協加工產品出庫前要求統一標準箱擺放,箱中數量一定嚴格規定的數量擺放,不符合要求嚴禁外出。
公司統計主要負責整個生產車間生產過程中產品數字的統計及監督,產品生產進度跟蹤,外協產品外加工的操作及數據的控製,主要工作細則如下:
包裝車間及成品倉庫工作細則
包裝車間對包裝產生的不合格品及廢品要嚴格按照規定的程序控製,主要針對返工品、廢品的處理過程要嚴格把關,在處理過程中必須和生產部、技術部、品管部協調解決。1:對包裝產生的返工品及廢品必須分類擺放,有明確的標識,便於判斷。
原材料/管坯出庫及廢品入庫作業流程圖
原材料出庫主要產品管坯的形式出庫,下料車間要嚴格按照生產部下達的《下料通知單》
原材料及采購產品進貨流程圖
各部門工作細則及流程
四:原材料/管坯出庫及廢品入庫作業細則:
外協加工作業流程圖
實彙報生產部,並同生產部共同解決存在的問題。19:積極配合公司統計每月月底的盤點工作。
對不合格現象調
得到明確的結論:返工、返
招集車間主任確
材料倉庫工作細則
檢查各車間全
檢查車間是否存在有影響產品質
生產部工作細則
生產部部長及常務副部長的工作流程圖
的行為,產品是否有明顯的標識,合格品、不合格品、廢品是否按區域擺放。對車間衛生不合格的車間要及時教育相關負責人,並納入車間主任考核當中。
管坯出庫過程 管坯按照標準擺放
統計工作流程圖
統計的工作細則
要求工藝流
車間主任工作流程圖
車間主任工作細則
車間問題解決方案的實施(如果是屬於車間自身
輔助材料進貨及領用流程圖
..............................
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