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管理服務之電腦作業流程(doc 22頁)

所屬分類:
流程管理
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管理服務, 作業流程
管理服務之電腦作業流程(doc 22頁)內容簡介
(1)作業者在網點領取作業單據。
(1)公共課:企業文化、安全教育、國家有關標準相關法規製度學習、溝通技能
(1)熟悉了解公司管理製度、服務規範要求。
(1)硬件問題收費=硬件成本+30%硬件成本+上門費。
(1)自培訓:針對公司經營品牌和各品牌新產品不定期在網點進行安裝要求,維修技術培訓,實物解剖分析、結構原理培訓。同時在每日晨會上,總結昨天的作業情況,對於在作業過程中存在的問題、疑問,可以在晨會中討論。
(1)購機十五天後出現的軟件問題收費。
(1)、收費項目a、施工費b、節點費
(2)專業技能課:電子線路、計算機組成原理、計算機網絡、數據結構、計算機技術、管理信息係統、局域網組建與維護以及在實際操作中遇見的各種情況。
(2)定期培訓:每年二月份、十一月份定期對電腦服務人員進行為期五天的係統培訓,由當地售後負責人及電腦主管組織安排。
(2)提高服務技能、技術技能,了解公司經營服務品牌。
(2)根據作業單上的機型、數量、時間與用戶約定具體上門時間,了解用戶電腦故障情況。
(2)根據作業機型、數量與用戶約定上門時間上門服務。
(2)軟件問題經簡單處理可以解決的,收費50元及上門費。
(2)軟件問題經簡單處理可以解決的,收費50元或收卡。
(3)作業規範和流程課:安裝作業流程和規範、維修作業流程和規範、安維人員獎罰條例、安維操作演練。
(3)根據作業機器型號、數量借領維修配件,保證配件充足齊全,並要求妥善保管。
(3)根據作業機型、數量、服務時間帶齊工具,借領安裝材料,保證材料充足齊全,並要求妥善保管。
(3)軟件問題需重裝係統處理的,收費100元及上門費。
(3)軟件問題需重裝係統處理的,收費100元或收卡。
(3)進一步掌握了解各品牌產品知識、結構原理、工作原理。
(3)邀請廠家培訓:根據各廠家要求或不定期邀請各品牌廠家對其產品性能進行培訓
(4)不斷熟悉了解各品牌新產品、新技術、提高服務質量。
(4)合理安排作業路線,確保準時上門完成作業。
(4)合理安排作業路線,確保準時上門完成修理。
(4)在保機,一年內出現的任何硬件故障,不收任何費用。
(4)派員進廠培訓:挑選優秀員工送廠家服務中心接受係統的培訓
(5)作業完畢立即回網點上繳收費,並請網點主管在作業單上注明收費金額、發票號碼及簽名。
(5)作業完畢立即回網點上繳收費,清繳配件,並請網點主管在作業單上注明收費金額、發票號碼及簽名。
(5)總結工作經驗,完善服務體係和管理體係。
(5)每次軟件服務後,七日內同樣故障上門處理免費。
(6)保卡、單據交給網點主管。
(6)單據交網點主管。
(6)提高安全操作規範,鑄造優秀服務品牌
附件一:電腦收費標準
附件一:電腦收費標準20
附件三:電腦工具配備標準
附件三:電腦工具配備標準21
附件二:收費標準
附件二:收費標準20
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管理服務之電腦作業流程(doc 22頁)

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