某公司組織架構分析(PPT 43頁)

安踏簡介：
公司的發展曆程
安踏的發展曆程（以生產為導向）
安踏實行的領導機製是：總裁領導下的總監負責製,
在總裁的領導下，安踏分為了五大體係。他們分別是：
安踏核心業務流程圖
從整個流程圖來看，安踏的整個流程可以分為六個部分：
業務多元化
產品差異化
2010年願景
組織適應性
適應性組織分類：
適應性組織--應用：
適應性組織--特征
適應性組織-適用條件
【行業企業銷售收入及預測】
圖表 2009-2012年中國運動品牌市場銷售規模預測圖
【區域構成】
二、2010年主要競爭情況
三、主要競對手
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