戰略製定之形勢分析和經營戰略(PPT 27頁)

戰略製定：形勢分析和經營戰略
1、形勢（SWOT）分析
幸運空隙和戰略窗口（strategicwindows）
2、評價使命和目標
3、用TOWS矩陣生成戰略方案
SWOT分析
4、經營戰略
競爭戰略
競爭範圍
成本領先
差異化
競爭戰略的風險和問題
競爭策略
時機策略
市場位置策略
市場位置策略（2）
合作戰略
共同服務協議
合資
許可證協議
價值鏈夥伴
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