某集團一把手講執行力標準宣講材料(PPT 38頁)

第一部分、關於執行力
第二部分、個人執行力不佳的具體表現
第三部分、如何提高個人執行力
第四部分、千裏馬通用素質模型
這些內容，很容易形成文件，也很容易學習，
但如果沒有執行，在好的內容，也隻是空想和
戰略目標等很容易被複製，但執行力是不容易
被複製的，因此執行力才能獲得競爭力，才能保
證獲得成功
執行力，是指貫徹組織戰略意圖，完成預定目標的操作能力。執行力是企業競爭
力的核心，是把組織戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。
組織執行力是指按時、按質、按量完成組織戰略目標。
個人執行力是指按時、按質、按量完成工作任務
..............................