組織設計培訓教材(PPT 33頁)
組織設計培訓教材(PPT 33頁)內容簡介
第八章組織設計
複習與回顧
一、組織層級的產生
二、組織層級與管理幅度
組織層級數目
管理幅度的實例
管理幅度設計的影響因素
課外拓展:洛克希德法與管理幅度的確定
洛克希德法
三、組織層級與權力配置
娃哈哈掌門人:宗慶後
集權與分權是對立統一的,
組織的權力配置應遵循集權與分權相結合的原則。
美的集團的《分權規範手冊》
四、組織層級結構的變革趨勢
課後作業
THANKS
..............................
複習與回顧
一、組織層級的產生
二、組織層級與管理幅度
組織層級數目
管理幅度的實例
管理幅度設計的影響因素
課外拓展:洛克希德法與管理幅度的確定
洛克希德法
三、組織層級與權力配置
娃哈哈掌門人:宗慶後
集權與分權是對立統一的,
組織的權力配置應遵循集權與分權相結合的原則。
美的集團的《分權規範手冊》
四、組織層級結構的變革趨勢
課後作業
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