組織管理的基本問題概述(PPT 38頁)

一、組織設計的任務
二、組織設計的基本原則
三、組織管理的基本問題
（一）部門化
（二）管理幅度與管理層次
有效管理幅度的影響因素：
（三）集權與分權
何為授權？如何進行授權？
科學、合理的授權過程的環節：
（四）、直線與參謀
建議：合理使用參謀
（五）分工與協調
（六）正式組織與非正式組織
正式組織
正式組織與非正式組織的比較
非正式組織的影響作用：
對待非正式組織的策略：
思考題
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