戰鬥型團隊建設之士氣激勵培訓教材(PPT 36頁)

何為士氣？
如何激勵團隊員工的士氣？
士氣激勵三大步驟
目標製定原則
目標的特征
需求理論：保健-激勵理論
自身目標和工作目標結合方法
人類性格的類型
障礙一：員工不知道為什
麼這是他們應該
做的？
障礙二：員工認為你的做
事方法無效
解釋：這個問題不是指在少數情
況下你的方法無效，而是
指你的方法有效，但你的
職員都不認同
障礙三：對員工來講做此事
沒有任何正麵結果
障礙四：員工預料到做此事
會給自身帶來負麵
結果
總結
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