贏在執行培訓教材(PPT 68頁)

贏在執行
什麼是執行？什麼是卓越執行？
秘書的差別究竟在哪裏？
執行是什麼:結果與任務
一、員工的困惑
二、問題的根源：對任務負責，不對結果負責
身邊的結果和任務
什麼是任務，什麼是結果
我們是否熟悉下麵的情況
一個會議如何通知?
如果我們都不關心結果，企業將會怎樣？
企業不需要任務,企業需要結果
四、怎樣做結果？　1、三大原則
2、兩個思維：　（1）外包思維
2、兩個思維：　　（2）底線思維
如何做結果
什麼是執行
為何很多人總喜歡清談
結果和困難就是蹺蹺板的兩級
執行人才有什麼特點？
1、執行人才三大標準
（1）信守承諾
（2）結果導向
（3）永不言敗
2、執行人才的八字方針
3、執行人才的十六字原則
執行為什麼難？
4、執行人才的二十四字戰略
速度第一、完美第二的兩個原則
5、執行人才的百分百責任思維
執行的四十八字真經——每天喊起來！
感悟：
打造高績效團隊的22條品格
..............................