團隊製勝培訓教材(PPT 98頁)

一個有效團隊的建立是艱難的，是一
項係統工程。一個團隊在實踐中提升，在發
展中完善，它是有階段性的，不同的階段有
不同的重點，它需要不斷完善架構，更新理
念，整合人才，磨合組織與融合製度，從而
持續增長，穩步發展。
有人把管理分為思想管理和行為管
理。行為管理主要是體現在行為規範上，
是約束和激勵的體現。思想管理是對人
靈魂的管理，是對人性的管理和引導。
成功的管理者更多地是在思想管理上的
成功。思想管理的過程即統禦思想的過程
統禦思想是一項持之以恒，長抓不懈的工作。
“大政方針”確立後，需要上述流程的不斷重複。
如同魯迅筆下的祥林嫂，由於她不斷的嘮叨，
她不知道大白天也有狼，所以把她兒子叼走了。
致使所有人都知道她兒子的死因。統一思想需要年年講、
月月講、日日講、時時講。耳熟的過程，
是一個認識知的過程，也是一個認同的過程
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