如何提升醫院中層幹部的執行力(PPT 30頁)

管理的本質
管理的目的
醫院不同層次人員的角色定位
優秀中層管理人員的素質與能力要求
優秀中層管理人員的2+8能力模型
中層管理人員的“3Q”
什麼是執行力？
如何提高執行力
提高執行力的三個要素
醫院院長對中層幹部的十大期望
大部分公立醫院的怪現象
企業的問題醫院存在嗎？
醫院成功的關鍵因素
院長首先要重視執行
遵守有效執行的七原則
管理的本質就是追求（組織）
效率。效率是管理的靈魂，
它既是管理所追求的最終目的，
也是判斷管理成敗的最終標準，
管理就是為了使組織獲得更大的效率，
更快更好地達到組織的目的。
管理的根本原因在於:
外部環境的不確定性
內部資源的有限性
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