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某裝修公司談單策略培訓課件(DOC 41頁)

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戰略管理
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裝修公司, 策略培訓, 培訓課件
某裝修公司談單策略培訓課件(DOC 41頁)內容簡介
一 為什麼有的公司優惠好幾個點,而你們公司卻不能優惠?
一“你為他付出好多但他都不接受,你覺得好不甘心…好失敗!”
一、麵部表情
一:跟客戶談圖紙時是否應該有前後步驟,應該怎樣最合理?
七 你們公司有這麼多設計師,我怎麼選擇合適我的設計師?
七:設計中的形狀的穿插使用?
三 為什麼由廠家鋪地板價格較低,你們鋪地板的價格較高?
三:怎樣才能從客戶進門到交談把握好其心理?
九::設計的時候感覺什麼都特別普通,沒什麼新意
了解上述做法,你是否已初步理解了如何迎合客戶的消費心理,從而加大簽單金額了呢?
了解了上述內容,我們的設計人員在做家裝工程報價時,就會有針對性,簽約才會順利。
了解客戶的消費心理,我認為,首先應該了解客戶前來谘詢的目地。那麼,
什麼是客戶前來谘詢的目的呢?如果你是外行,你所了解的家裝知識一定少之又少。那麼
,當你麵對設計人員的時候,你隻能把一些道聽途說得來的問題以及你所能想到的問題提出來;
如果設計人員采用一問一答的方式,機械地回答這些問題(這是一個非常嚴重的錯誤!),那麼,
當你提不出來更多的問題時,谘詢時刻也就結束了。幾乎所有快速結束的谘詢都是這個原因,
所有因為這個原因結束的谘詢幾乎都是以失敗而告終的。如果我們的設計人員能夠做到“
問一答十甚至問一答二十,乃至三十”。那麼,這名設計人員也就塑造了成功的谘詢模式。
二 由你們公司裝修一套三居室需用要花多少錢?
二:有的時候業主可能自己也不能表達清楚自己到底想要什麼,這個時候設計師一定要帶有啟發性,
不一定問,你可以說我家裏怎麼怎麼樣,,是怎麼怎麼弄的..我的一個客戶他是喜歡什麼什麼,
他最後感覺好極了類的.這樣你在說的過程中也許業主就找到了他所要的,他可能會很驚喜的說,
某某工,對了,那就是我想要的.或者你可以在本本上讓業主翻一些圖片,會有收獲的.
二:什麼樣的顏色能讓人緩解疲勞,什麼顏色能刺激人的大腦?
五 為什麼做一個門要比買一個門貴很多?
五:設計師在談單時始終不卑不亢,該有氯勢得有氣勢,該怎麼著還得怎麼著.適當的牛點沒關係.
五)有關設計方麵
五:談判時需要掌握哪些主要信息?
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某裝修公司談單策略培訓課件(DOC 41頁)
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