《藍海戰略》讀後感(ppt 22頁)
《藍海戰略》讀後感(ppt 22頁)內容簡介
一．另辟蹊徑（分析單位的鎖定
二．與世無爭（競爭與超越競爭）
三．差之毫厘（產品創新與附加價值）
戰略是什麼？
戰略是為了達到戰爭目的而對戰鬥的運用。
——《戰爭論》克勞塞維茨 著
《藍海戰略》：
“一旦企業把目光集中於紅海，就等於接受了戰爭中的限製因素——有限的陣地以及必須擊敗敵人才能獲取勝利的概念，忽略了商業世界的獨特力量——避開競爭，創造新的市場空間。”
管理學中戰略的定義：
“利用有限的資源，製定一個統一的、綜合的和完整的計劃……精心設計來確保企業的基本目標得以實現。”
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