某施工單位工程項目策劃方案(DOC 38頁)
某施工單位工程項目策劃方案(DOC 38頁)內容簡介
（一）、計劃現金流入
（一）學習和鑽研招投標文件。
（一）自營工程直接費成本策劃。
（七）項目經營核算模式的策劃。
（三）項目施工組織和技術方案的再設計。
（九）項目施工總成本的策劃。
（二）、計劃現金流出
（二）項目經營總體目標的製定。
（五） 間接費成本的策劃（見附表C-09）
（五）項目組織機構和人員管理的策劃。
（八）項目營業總收入的策劃。
（六）項目設備和物資配置策劃。
（十一） 項目風險規避方案的策劃。
（十三） 項目策劃的優化和修正。
（十二） 項目策劃成果的利用。
（十） 項目資金流的策劃。
附件：□總進度計劃，□項目部授權，□其它
附表 C-08項目資金預算表
附表：C-01項目管理目標
附表：C-03項目部人員配置
附表：c-04分包資源配置
附表：c-05項目現金流分析表
附表：c-06主要物資需求計劃表
附表：c-07主要設備需求計劃表
附表：C-09辦公設備配置
附表：c-10周轉物資配置
附表：c-11臨時設施配置
附表：c-12工程項目安全生產費用投入計劃表
附表：C-13試驗設備配置
5. 項目經營模式的策劃(見附表C-04)
5.1參與工程決算工作，提供施工過程的原始資料。
5.1參與工程結算工作。
5.1統一協調項目安全生產創優工作的牽頭工作，並組織前期培訓。
5.1負責《工程創優計劃》的編製，參與《創優策劃》的編製。
5.1負責推廣有實用價值的新技術、新工藝、新材料、新設備，並及時進行總結，並上報技術部門。
5.2協助施工總進度計劃的編製。
5.2在保證項目各項目標完成的情況下，領導下屬進行二次經營，以創造新的利潤增長點。
5.2完成項目經理交辦的其他工作事項。
5.2監督、指導《工程創優計劃》的執行。。
5.2負責對分包商的技術工作進行指導與管理。
5.2配合財務部，編製項目資金需求計劃。
5.3分包商請款的審查、付款單的擬訂及具體付款的執行。
5.3參與項目安全技術交底工作。
5.3完成上級領導交辦的其他工作任務。
5.3批準授權範圍內的工程結算；協助總部相關部門辦理授權範圍外的工程結算工作。
5.4完成上級領導交辦的其他工作任務。
5.4負責項目相關財務檔案的保管與上報。
5.5負責項目收支台帳的登記。
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（一）學習和鑽研招投標文件。
（一）自營工程直接費成本策劃。
（七）項目經營核算模式的策劃。
（三）項目施工組織和技術方案的再設計。
（九）項目施工總成本的策劃。
（二）、計劃現金流出
（二）項目經營總體目標的製定。
（五） 間接費成本的策劃（見附表C-09）
（五）項目組織機構和人員管理的策劃。
（八）項目營業總收入的策劃。
（六）項目設備和物資配置策劃。
（十一） 項目風險規避方案的策劃。
（十三） 項目策劃的優化和修正。
（十二） 項目策劃成果的利用。
（十） 項目資金流的策劃。
附件：□總進度計劃，□項目部授權，□其它
附表 C-08項目資金預算表
附表：C-01項目管理目標
附表：C-03項目部人員配置
附表：c-04分包資源配置
附表：c-05項目現金流分析表
附表：c-06主要物資需求計劃表
附表：c-07主要設備需求計劃表
附表：C-09辦公設備配置
附表：c-10周轉物資配置
附表：c-11臨時設施配置
附表：c-12工程項目安全生產費用投入計劃表
附表：C-13試驗設備配置
5. 項目經營模式的策劃(見附表C-04)
5.1參與工程決算工作，提供施工過程的原始資料。
5.1參與工程結算工作。
5.1統一協調項目安全生產創優工作的牽頭工作，並組織前期培訓。
5.1負責《工程創優計劃》的編製，參與《創優策劃》的編製。
5.1負責推廣有實用價值的新技術、新工藝、新材料、新設備，並及時進行總結，並上報技術部門。
5.2協助施工總進度計劃的編製。
5.2在保證項目各項目標完成的情況下，領導下屬進行二次經營，以創造新的利潤增長點。
5.2完成項目經理交辦的其他工作事項。
5.2監督、指導《工程創優計劃》的執行。。
5.2負責對分包商的技術工作進行指導與管理。
5.2配合財務部，編製項目資金需求計劃。
5.3分包商請款的審查、付款單的擬訂及具體付款的執行。
5.3參與項目安全技術交底工作。
5.3完成上級領導交辦的其他工作任務。
5.3批準授權範圍內的工程結算；協助總部相關部門辦理授權範圍外的工程結算工作。
5.4完成上級領導交辦的其他工作任務。
5.4負責項目相關財務檔案的保管與上報。
5.5負責項目收支台帳的登記。
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