團隊建設教材(ppt 38頁)

第一單元 團隊的重要性和價值
第二單元 了解個人動機
第三單元 發展一個高績效團隊的第一步：先找對人
第四單元 發展高績效團隊的第二步：建立信任感
第五單元 發展高績效團隊的第三步：加強溝通，建立對團隊的認同感
第六單元 發展高績效團隊的第四步：學習放手，向下授權
第七單元 發展高績效團隊的第五步：持續激勵，提升高昂士氣
第八單元 發展高績效團隊的第六步：改變企業文化，讓團隊動起來

第一單元
團隊的重要性和價值
一、團隊的定義。
1.團隊是群策　　　　為共同的目標　　　　以赴，來達成目標，以及　　　　成功經驗的人的群體。
2.團隊是一群要　　　　共同目標的人和一般的群體有所不同。
PS：團隊是一個聯合而凝聚的群體。
二、團隊與群體之別。
1.團隊內的每一個人都具有　　　　一致的目標，眾人齊心協力去達成該目標。
2.群體，如委員會、工作小組、經營會議或同一部門一起共事的組員，盡管各成員自稱是一組團隊，並不竟然必可稱為團隊，尤其是當大家集合討論問題，每個人各自站在　　　　部門的角度發表意見，維護　　　　的權益時。
三、團隊和你存在的價值。
1.在快速變遷的職場中，保有和提升個人價值的第一個具體作法，就是學會　　　　領導的技巧，並集中心力獻身團隊領導。
2.成為又　　、又　　、又省的競爭者，要對外做到提高顧客滿意度，對內要縮短生產周期與降低成本。

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