企業戰略實施培訓課件(PPT 58頁)

理解戰略實施的涵義與性質；
掌握戰略實施的基本模式，了解戰略實施的主要任務；
明確戰略分解、年度目標等基本概念；
掌握並能靈活運用資源配置及組織管理匹配的主要內容；
了解戰略實施中的常見阻力因素及相應克服途徑的選擇
第9章 戰略實施
第一節 戰略實施概述
第二節 戰略分解
第三節 資源配置
第五節 戰略實施中的阻力及其克服
一、戰略實施的涵義
戰略實施(Strategy Implementation)，亦稱戰略執行，
是指通過行動計劃、預算以及標準操作規程等方式把企業製定的戰略付諸實踐
1、“三分戰略，七分執行。”不管戰略多好、思路多清，
如果不付諸實施，不執行到位，一切都會成為紙上談兵。
2、美國《財富》雜誌在調查中發現：“多數情況下（70%），
企業問題並不是因為戰略本身不好，而是因為戰略執行得不好。
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