出版企業戰略培訓課件(PPT 86頁)

第三章 出版企業戰略
第一節 企業戰略的含義和組成
一、企業戰略
二、製約因素
三、組成部分
四、重要作用
第二節 確定企業任務與目標
一、企業任務
二、企業目標
第三節 選擇合適的增長機會
一、市場機會與企業發展
二、密集性市場機會
三、一體化市場機會
四、多樣化市場機會
第四節 製定出版物投資組合
一、BSDZ谘詢公司模型
二、通用電氣公司模型
第五節 企業發展戰略與新利体育取现 戰略
一、兩種戰略的相互關係
二、新利体育取现 管理過程
第六節 競爭戰略
一、競爭戰略的概念和原則
二、防禦戰略
三、進攻戰略
四、側翼戰
五、遊擊戰
了解企業戰略的含義和組成，學會確定企業的任務與目標，
並能選擇合適的增長機會，同時會指定出版物投資組合，
理解企業發展戰略與新利体育取现 戰略之間的關係，
掌握競爭的概念與原則以及主要幾種競爭戰略是本章要學習的主要內容
出版企業發展戰略或稱企業戰略，
是企業為實現各種特定目標以求自身發展而設計的行動綱領或方案，
它具有全局性、長遠性和方向性的特點。這種總體性謀劃方案，
是出版企業根據當前和未來市場環境變化所提供的市場機會和出現的限製因素，
考慮如何更有效地利用自己現有的以及潛在的資源能力，
去滿足目標市場的需要，從而實現既定的發展目標。
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