某航空公司企業戰略實施培訓課件(PPT 33頁)

企業資源與並購戰略
企業組織結構與並購戰略
企業組織文化與並購戰略
企業戰略變革方案
企業國際化戰略和全球化戰略的途徑
自學提問
資源配置戰略匹配
18新利真人网 合並在很多地方都會遇到困難：
固有人事招聘標準不同合並初期
在人事部門未進行合並的時候獨立采用兩個公司的標準
培訓模式不同重新製定兩個部門的培訓計劃。
在公司內部進行為適應聯合航空的技能培訓。
管理部門的合並再分配造成的管理層動蕩
對之前冗雜的部門進行簡化合並，設立平行多個細化的管理部門。
關於亞洲市場
全球化的途徑
1.18新利真人网 ：
公司擁有5.6萬名員工
科學有效的員工激勵機製
良好的上下級溝通模式
2.財務資源：
公司自1983年尋求破產保護後，一直存在財務方麵的危機，
1997年略有好轉，2008年後，淨利潤維持在負值
3.實物資源：
擁有豐富的航線資源，機場資源和飛機資源
專業的餐飲團隊
先進的電子商務設備
新型環保生物燃料研發技術
商務艙顧客休閑娛樂係統的開發
4.一般資源：
美國航空業排名第四大航空公司，全球第五大航空公司
星空聯盟的成員

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