創新工會工作方法(PPT 52頁)

一、五有
有領導——企業黨委
有夥伴——企業行政
有骨幹——積極分子
有作為——說話辦事
有形象——職工信賴
創新工會工作方法“五有”“五會”
工會四項職能
在“三服務”中要明確工會的服務功能
提高工會幹部的底線思維
服務職工都是問題倒逼出來的。
要建立健全“三服務”的機製，
健全“三服務”常態機製
利益協調機製規範化
訴求表達機製製度化
權益保障機製常態化
矛盾調處機製程序化
做好三服務工作“四、三、二”操作法
工會幹部要樹立服務意識
工會組織的服務功能
工會是黨聯係和服務群眾的橋梁和紐帶
學習好、提高服務本領
“三查三看”
服務職工群眾，做職工群眾工作。
“三服務”工作四個轉變：
建立“三服務”體係服務網絡
創新服務載體即
搭建服務平台即
滿足服務需求即
做好“三服務”工作要提高情商能力
工會幹部要幫助職工
學會適當表達自己的情緒，
教育職工常懷感恩之心。
學會相處，提高溝通能力。
提升工會幹部雙贏思維能力。
《學習--財富蘊藏其中》－聯合國21世紀教育委員會
學習之一——在何處學習？
作為一名工會幹部
21世紀人類必備的兩種才能：
..............................