6sigma的突破性效益(PPT 59頁)

主要內容
6 SIGMA 的突破性效應
得益於6-Sigma的著名企業
GE實行6-Sigma後的財務回報
Motorola 6-sigma 績效--過去12年
為什麼考慮 6-SIGMA方法及技術?
當企業想進一步擴大利潤時會遇到什麼困難？
質量成本–為什麼選擇 6 Sigma?-1
6-Sigma項目的典型具體目標
為什麼選擇6-Sigma?
什麼是6-Sigma ?
6-Sigma 目標
何為6-Sigma 及其效益
6-Sigma 戰略發展
通往6 Sigma文化架構之路
Six Sigma 策略展開
建立6 Sigma 文化架構
6-Sigma參與
高階管理層培訓計劃
有效工作坊
6-Sigma 領導培訓
黑帶培訓項目
項目檢討
10 階段 6-SIGMA 係統方案導入
10 階段導入
6-SIGMA “不是” -1
6-SIGMA “不是” -2
6 SIGMA “不是” -3
6-SIGMA “不是” -4
6- Sigma 與TQM區別

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