質量管理新方法培訓(PPT 45頁)

主要難題
質量管理發展的曆程
什麼是σ ？
不同的μ、σ對應的正態曲線
從3σ到6σ
３σ流程與６σ流程的比較
可靠性達到99.73%為什麼還不行
新舊質量觀
傳統的不良質量成本(COPQ)
不良質量成本(COPQ)
回答：什麼叫Six Sigma?
衡量六西格瑪質量水平的指標
2.DPU、DPMO
單位缺陷數（DPU）及其計算舉例
DPMO的計算
DPMO的計算舉例
西格瑪水平與缺陷率對照表
3.FTY（首次產出率）和RTY（滾動產出率）
滾動產出率與西格瑪水平對照表
六西格瑪中的角色
公司需要多少黑帶
聯合信號公司的黑帶數目
一個案例
6σ管理方法與傳統質量管理方法的關係
6σ管理與ISO9000認證

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