某地產集團設計成本質量控製管理辦法(PDF 42頁)

內容摘要
第一章 總 則
第一章 總 則
第一條 為有效控製設計階段工程成本和質量，特製定本辦法。
第二條
第二條 工作原則：
滿足國家規範、標準和地方規定，滿足集團設計要求和標準，滿足安
全、合理、經濟的要求。
第二章 設計方案管理
第三條：本辦法適用的設計方案為涉及重大工程成本的設計方案。
第四條：
第四條：根據《恒大地產集團地區公司管理辦法》第四十三條規定，
地區公司總工室須將以下涉及重大工程成本的 21 項設計方案報設計成本
質量控製中心審批：鋼筋含量控製指標、小區豎向設計方案、道路方案、
橋梁方案、小區排洪方案、小區 10kV 以上供配電方案、小區水源方案、小
區水池水泵房布置方案、小區采暖方案、地下室平麵方案、轉換層平麵方
案、主體結構方案、轉換層結構方案、大跨度結構方案及用鋼量控製指標、
公建熱水方案、公建供配電方案、公建空調方案、地下室結構方案、基礎
方案、小區室外管網方案（管線綜合平衡）、新技術新產品方案。
由於項目地形複雜，按集團恒地司管字【2009】第 014 號《房地產開
發建設管理製度》中第 29 條第 6 小點規定執行後，出現涉及重大成本的小
區豎向設計方案。
第五條：設計方案須按《設計方案報審流程規定》報審，方案確認書
須經過地區公司董事長或主管工程的副總經理簽名確認。
第六條：小區豎向設計方案審批前需由地區公司總工室組織相關部門
進行現場踏勘，並組織方案論證會，必要時邀請社會專家參加論證會。地
區公司總工室在小區豎向施工圖下發前需對土石方量進行測算，並將施工
圖和測算結果報設計成本質量控製中心備案。
第七條：
第七條：小區采暖方案審批前需由地區公司總工室組織相關部門進行
調研，並組織由社會專家參加的方案論證會。
第八條：地下室平麵方案審批中，根據需要由設計成本質量控製中心
組織相關部門召開工期、計劃等方麵的協調會。
第九條：轉換層的設置應進行充分的經濟技術論證，並報集團領導審
批。
..............................